بعد ثلاثة عقود على اتفاق السلام بين الأردن وإسرائيل، كيف ينظر الطرفان إلى مستقبل معاهدة وادي عربة؟
حرفيًّا، إذا كنت تفتقر لآلية واضحة لتحفيز موظفيك فإن البساط قد يُسحب من تحت قدميك دون أن تدري.
- رغم ذلك فإن هذه النزعات تعد من سمات الإبداع التي تدفع الأشخاص المبتكرين لتحدي التقاليد وابتكار أشياء مختلفة، إلا أن الإبداع ليس مبررًا لسوء التصرف أو مضايقة الموظفين الآخرين أو الإضرار بالمنظمة، فيمكن التسامح مع التصرفات الغريبة للموظفين المبتكرين إلى حد معين.
السؤال الآن: ما نوع المكافأة الأكثر فعالية؟ الإجابة: إنها تعتمد على الموقف.
- أظهرت الأبحاث أن العمل في بيئة عمل بها ضغوط كثيرة يمكن أن يقلل من إنتاجية الموظفين، إلا أن الأمر عندما يتعلق بزيادة الإنتاج الإبداعي فإن تطبيق القدر المناسب من الضغوط قد يكون أمرًا جيدًا.
يذهب البعض إلى تقديس بيئة العمل المحفزة، لذا تجد السبب الحقيقي وراء تسرب الموظفين هو بيئة العمل السامة.
تحدي العادات الصحية العمل من المنزل يمكن أن يخلق عادات غير صحية. على سبيل المثال، السهر، العمل في السرير، عدم شرب كمية كافية من الماء، وعدم ممارسة الرياضة. يمكنك دعم موظفيك عن بعد في بناء عادات صحية من خلال تحدي العادات الصحية الشهري، وهو أحد الأفكار الإبداعية لمشاركة الموظفين.
يُعد منح الموظفين إحساسًا بالملكية طريقة قوية لبناء الحافز والثقة. عند تفويض العمل، قد يكون من المفيد تفويض أدوار السلطة أيضًا.
تبنَّ ثقافة الإهداء، وصدقني الأمر سهل ويسير جدًّا لو استخدمت بطاقات الهدايا الرقْمية مثل بطاقات أمازون أو نون.
يمكن لأصحاب العمل تعزيز تحفيز الموظفين من خلال استراتيجيات مختلفة مثل توفير عمل مليء بالتحديات، وتوفير فرص للنمو والتنمية، وخلق بيئة عمل إيجابية، وتقدير الموظفين ومكافأتهم على إنجازاتهم.
تركز المؤسسات التي تستهدف تحفيز الموظف على تهيئة له الظروف المحيطة به وتجعل بيئة العمل التي يعمل فيها دافعة له نحو التطور المستمر، فالموظفين لا يتحفزون نحو أداء أفضل لتحقيق الأهداف المطلوبة إلا إذا كان الظروف تهيئ لهم ذلك، كما أنهم يكونون أكثر مسئولية بضرورة العمل الجاد والتحسين بشكل مستمر.
تقوم كل هذه الجهود بزيادة الإنتاجية للموظفين ورفع روحهم المعنوية، اضغط هنا إضافة إلى توفير الأمان الوظيفي لهم وتعزيز ولائهم الوظيفي.
يمكن أن يؤدي تشجيع التواصل المفتوح من خلال مطالبة الموظفين بالتعليق على الأمور الحاسمة إلى تحفيزهم على إيجاد حلول للمشكلات وتحسين إجراءات عملهم والشعور بحاجتهم إلى مزيد من الاستثمار في وظائفهم.
يحتاج الموظف في بعض الأحيان إلى التحفيز من المديرين حتى يكون قادرًا على تأدية عمله بأفضل مستوى ممكن، وهذا ما يجب أن يشعر به دائمًا داخل بيئة العمل التي يعمل فيها، فتطور أداء الموظف وارتفاع مستوى إنتاجيته يعني تقدم لأداء المؤسسة ككل.